从云计算、云服务到云存储，云计算已经逐渐从一个模糊的概念变为现实。云其实已经悄悄进入我们的生活，比如我们热爱的音乐。终于等到了这一天，远处不在的音乐。

用户：我要“聪明”的MP3

现在胡祝喜欢上了用手机听歌，当然他说的是Android手机。

以前听歌都是上百度找歌，然后下载，再拷贝到MP3里面。后来在线听歌慢慢流行起来，比如谷歌在国内也开展了在线音乐服务，不过出门时要想用MP3来听，还是少不了拷贝操作，更不高说MP3里面的曲目管理和整理了。

胡祝一直想有一种这样的MP3，“在电脑和MP3上都保存的是自己喜欢的歌曲，发现自己喜欢的，可以收藏起来。而且这个MP3最好要很聪明。家里有WiFi的地方，连上网络就可以听歌。最好还有数不清的新歌热歌主动向我推荐。想必很多人都和我一样，经常不甘心只听熟悉的老歌，总想有新的发现。”

这个MP3还要能够自动下载歌曲，边听边下载，反正消耗的是WiFi流量，不要钱嘛。这样无论是出门在外，还是在家里敲打笔记本的时候，都能保证最喜欢的歌曲将用户包围。如果这个MP3还能够揣摩我的喜好，主动推荐用户喜欢的曲目，那这个MP3一定让人喜出望外了。“其实一个人听的歌曲很有私密性，反应了用户的心情和性格。当我一个人的时候，就喜欢听特别哀伤的歌曲”，胡祝这样说。

后来胡祝终于找到了这样的“MP3”，其实更准确地说是Android手机。不久前他换了一款三星i9000，没事就喜欢在APP商城里安装APP玩。无意中发现里面有N多叫“xx电台”的音乐播放APP，既有Android上的客户端，又有电脑上的播放软件，几乎实现了胡祝前面所有的期望。

“云音乐”让用户通过音乐软件，可以将存储在云端的歌曲在手机、平板和PC等多种设备上进行播放、分享，无需用户再费时费力地拷贝

APP团队：云音乐是大势所趋 

胡祝只知道他找到了自己喜欢的听歌方式，他没意识到的是，整个音乐行业已经进入云音乐亢奋时代。

云音乐的概念并不新鲜。在美国，音乐网站Mp3tunes.com已经在音乐云服务领域耕耘了长达6年之久；在中国台湾地区，成立于2004年的KKBOX互联网音乐公司也是以云端音乐服务为定位，并于去年年底获得日本国际级电信公司KDDI入股76%股份，筹备进入日本数字音乐市场。

然而，在移动互联网的背景下，云音乐服务的价值才能够最大化地体现出来。今年4月，Amazon推出免费音乐云服务“Amazon Cloud Player”之后，谷歌、苹果等巨头都纷纷发布自己的音乐云服务产品。它们结合自己的终端设备，迅速实践了音乐从云端连接各种智能移动终端的云存储服务模式。而云音乐市场的另一个层面，则是基于云音乐服务的订阅模式，这其中还会衍生出更多强交互性的音乐娱乐服务，一些互联网音乐服务商正在进一步挖掘，如Spotify、Rdio、MOG等以及国内巨鲸音乐网、多米音乐等。

“我们发现，用户对传统MP3、唱片等音乐方式的需求在减弱，用户更希望新的服务方式能够提供海量的内容，除了那些经典的歌曲以外，他们还希望不断有新歌或是推荐的音乐专题，对下载保存没有那么强烈的需求，而多米正好符合这个趋势之下用户的需求。”多米音乐控股有限公司总裁石建平在接受本报记者专访时这样说道。多米正是在这样的背景之下应运而生，目前，多米音乐已覆盖android、iPhone、Symbia、JAVA等手机平台，并集本地音乐播放、在线音乐播放、高质量音乐下载于一身，最大的特点在于它可以将音乐保存在云端，能与网站和手机、平板电脑、车载音响等平台对接，其数据可以在任意终端设备中同步。

不仅如此，在技术上多米也解决了用户最在意的“流量”问题，“多米的技术能够根据网络自适应技术来选择优化的码率，在使用3G流量的时候，会采取压缩能力比较强的编码技术，播放一首歌曲之需要100-200KB的流量，而编码率能达到128KB的效果，如果用户在使用WiFi网络的环境下，多米可以提供更高的码率。”

石建平也表示，尽管从大众消费者的角度来看，多米已经走上正轨，为用户提供高质量便捷的服务，但从他挑剔的眼光来看，目前多米只满足了他10-20%的愿景要求，“用户对移动互联网网络的稳定性和覆盖性期望很高，但这几方面还没有能很好地满足用户需求。”

音乐人：吃不到的苹果

创业者马龙专门从事与音乐有关的IT方面的网站、服务等创业项目，目前的身份是音乐人攻略网站和麦旗音乐的创始人，尽管他的工作范围主要是在IT圈子里，但是平时接触和打交道的都是音乐人。在他看来，尽管数字音乐结合云音乐的服务模式是未来的趋势，但这种方式目前无法让音乐人真正赚到钱。

“在我接触的音乐人中，大部分对数字音乐的模式都是持观望态度。一方面，用户很喜欢云音乐的模式，但另外一方面，国内的情况是音乐人无法从其中获利。音乐人可谓是又爱又恨，很纠结。”在马龙看来，即使是Lady GAGA这样在数字化浪潮中的成功案例，也只是通过$0.99的价格在iTunes卖专辑来获取收入，更多的，是那些成百上千签约或者没签约的普通艺术家们，他们几乎无法从数字音乐中获得任何好处。

知名音乐试听软件Spotify近期就遭到音乐版权方“后院起火”。前不久的报道称，英国数字内容与唱片发行管理公司STHoldings近日宣布，将把旗下代理的200多家唱片发行机构的全部音乐内容撤出Spotify, Simfy, Rdio和Napster。后面这几位都是音乐试听类型的软件服务商。撤出的原因是STHoldings认为，数字音乐服务带来的音乐销售分成十分有限，并且无形之中降低了唱片本身的价值。由于数字音乐服务上的音乐标价过低，使得音乐创作者和唱片公司感觉唱片本身的价值被低估，带来的收益远远低于合作之前的预计。

的确，拿Spotify举例，还是Lady Gaga，她那首红得发紫的“Poker Face”在Spotify上播放了100万次后，Spotify付给Lady Gaga的分成只有可怜的167美元。据马龙介绍，Spotify的模式也是以广告为主，目前虾米、谷歌也有少量的广告模式，但这种模式在中国可能行不通，原因在于“和视频行业不同，因为用户听歌的广告体验不好，歌迷不喜欢，广告商不满意，广告费也少，这方面广告价值也越来越低。”

可以说，无线音乐对于音乐人来说是个吃不到的苹果，尤其是在国内，非常惨淡。

尽管如此，云音乐大势所趋的方向是不会改变的。在马龙来看，勇敢尝试新媒体和新方式，贴近网络，摸索一套贴近受众的推广方式，自然而然就会有商业模式的建立。

来源：电脑报，飘虫网